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La Chine : un pays de contradictions
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Chiffres-clés
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PIB 2009 : 4 909 milliards USD
Croissance 2009 : 8,7 %
Avec environ 9% de croissance et un PIB de 4909 Mds USD, la Chine demeure le 1er contributeur à la croissance mondiale.
Population 2010 : 1,3 milliard d’habitants (22 fois la population française et 2,7 fois celle de l’Union européenne)
source : Ccifc / Missions économiques en Chine
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La Chine : en passe de devenir la 2ème puissance économique mondiale |
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La puissance chinoise repose sur trois moteurs principaux :
- l’ouverture : l’industrie est fortement tournée vers l’exportation : les exportations chinoises ont augmenté de 25,7% en 2007 et 17,2% en 2008. Elles ont gagné 1,5 point de parts du marché mondial par an entre 2002 (3%) et 2008 (12%). Le commerce chinois a permis au pays d’accumuler les 1ères réserves de change mondiales (2 132 Md USD en juin 2009, soit un quart du stock total).
- l’économie de marché : en quelques années, la Chine a pris une place dominante dans plusieurs secteurs :
∙ 1ère dans les TV (25% de la production mondiale),
∙ 1ère dans les meubles (13% de la production mondiale),
∙ 1ère dans les jouets (70% de la production mondiale),
∙ 1ère dans les chaussures (7 Md paires par an),
∙ 1ère dans les produits blancs (environ 30% de la production mondiale),
∙ 3ème dans l’automobile (5,7 millions de véhicules par an).
- l’urbanisation : le développement chinois se concentre autour des grands centres urbains du littoral, sur lesquels se greffent les zones économiques (delta de la rivière des perles : Shenzhen et Canton ; delta du fleuve jaune : Shanghai ; delta du fleuve bleu : Pékin), ainsi que dans des villes de l’intérieur comme Chongqing, Wuhan et Chengdu. Source : Missions économiques en Chine
source : Missions économiques en Chine
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Relations commerciales France-Chine
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La Chine est le premier partenaire économique de la France en Asie, et aussi la responsable de notre principal déficit commercial (dont elle représente la moitié) dans le monde. La Chine est le 9ème client de la France (derrière la Suisse et devant la Pologne) et son 5ème fournisseur (derrière l’Espagne, devant les Etats-Unis et le Royaume-Uni).
7200 entreprises françaises (dont 4500 PME) exportent en Chine, parmi lesquelles 1500 exportent plus de 500 000 € par an.
860 entreprises françaises ont créé près de 1800 implantations en Chine, dont 50% sont installées dans la région de Shanghai.
Le chiffre d’affaires des implantations en Chine est supérieur à 25 Md €, soit 2,5 fois plus que les exportations 2008 (9,1 Md €).
source : Missions économiques en Chine
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Les atouts de la Chine
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Un marché de 1,3 Md d’habitants (avec 130-200 millions de consommateurs de la classe moyenne selon les estimations), à aborder de manière segmentée.
L’accélération de l’urbanisation et l’évolution des modes de consommation favoriseront la demande de biens étrangers.
Les grands programmes engagés, dans le secteur de l’énergie, du transport et l’environnement notamment, faisant intervenir des partenaires industriels français (et leurs sous-traitants), continueront à se traduire par des livraisons d’équipements importés.
source : Missions économiques en Chine
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Les secteurs porteurs |
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L’énergie (électricité, énergies nucléaire ou fossiles, énergies renouvelables), dont le niveau de demande est désormais supérieur à l’offre existante.
L’environnement, notamment le secteur du traitement de l’eau et des déchets.
Les infrastructures de transport.
La construction.
La recherche, scientifique, technologique ou médicale.
La formation supérieure.
La grande distribution.
Les métiers de bouche.
L’architecture, la décoration et l’art de vivre.
Source Ccifc
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Le marché des transports, lire la note.
L'énergie en Chine (hors nucléaire), lire la note.
Le marché de l'environnement en Chine, lire la note.
Le marché du BTP en Chine, lire la note.
Le marché du second oeuvre en Chine, lire la note.
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Le profil du consommateur chinois
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On s’interroge souvent sur le potentiel de consommation « véritable » de la Chine, d’autant plus énigmatique que le marché intérieur est à la fois très vaste et très inégalitaire.
Pour l’instant, la société de consommation n’a pas réussi à toucher les masses rurales, même si les villes de province d’importance moyenne deviennent plus prospères et sont mieux couvertes par les réseaux de distribution. Seuls les Chinois urbains, qui ne représentent que 43% de la population, consomment.
Mais, même en se cantonnant aux classes moyennes de consommateurs solvables, la Mission économique en Chine distingue trois catégories.
Le groupe le plus aisé rassemble 5 à 10 millions de personnes, chefs d’entreprises, professions libérales, cadres les mieux payés des sociétés mixtes sino-étrangères et hauts fonctionnaires. Ils sont concentrés sur Pékin, Canton ou Shanghai. Leur ménage dispose d’un pouvoir d’achat comparable à celui des revenus les plus élevés des pays occidentaux. Ils sont attirés par les produits haut de gamme et de luxe, en provenance de l’étranger.
Un autre groupe de l’ordre de 30 à 40 millions de personnes est similaire à celui des cadres supérieurs occidentaux. Ces consommateurs, qui ont en général un bon niveau d’éducation, si situent essentiellement dans la tranche des 25–35 ans et travaillent principalement comme salariés dans les sociétés mixtes sino-étrangères. Ils consomment également des produits étrangers mais plutôt milieu de gamme.
Enfin, les nouvelles classes moyennes comptent 150 millions de consommateurs et représentent la principale clientèle des fabricants locaux. Ils occupent des positions intermédiaires dans les entreprises et les administrations. Leurs dépenses de consommation sont consacrées aux produits alimentaires, appareils ménagers et ameublement et pour les jeunes filles, à l’habillement et aux produits cosmétiques.
Source : Mission économique en Chine et Ccifc
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L'émergence des classes moyennes, entre épargne et consommation, lire la note.
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Travailler avec les Chinois en Chine
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Négocier avec les Chinois
En Chine, il est primordial de nouer des liens d’amitié et de confiance réciproques avec ses partenaires avant de discuter des détails d’un marché.
Les Chinois accordent une grande importance aux réseaux de relations ou d’influences « guanxi » et apprécient qu’un haut dirigeant prenne part aux négociations. La présence d’un cadre supérieur est considérée comme une garantie d’exécution et une marque de respect.
Ne pas essayer d’aboutir à tout prix à un accord dans un temps prédéterminé ; c’est toujours la partie chinoise qui fixe le tempo de la négociation.
Prêtez attention et restez ouvert aux besoins et contraintes de vos interlocuteurs : en Chine « rien n’est impossible ». Soyez courtois, calme, à l’écoute et demandez régulièrement l’avis de vos partenaires.
Source : Grex
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Négocier avec les Chinois, lire la note.
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S’implanter en Chine
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Où s’implanter en dehors de Shanghai qui accueille plus du tiers des investissements directs en Chine, grâce à la croissance de son arrière-pays ?
Chongqing, en compétition pour devenir la vitrine du développement de l’ouest chinois
Dalian, la ville du nord
Fujian, une situation géographique privilégiée entre Shanghai et Canton, proche de Taiwan
Hubei, la province aux mille lacs, une des plus anciennement industrialisées de Chine
Jiangsu, bénéficie de la proximité immédiate de Shanghai et d’un environnement économique favorable
Sichuan, un marché grand comme la France et peuplé comme l’Allemagne
Tianjin, et sa zone industrielle d’Europe, à 120 km de Pékin
Le Delta de la Rivière des Perles, appelé « atelier du monde », centre de production mondial et cœur économique de la Chine du sud
Zhejiang, classée par la Banque Mondiale au sommet des villes les plus attractives en Chine pour les investissements étrangers
Source : Grex
860 entreprises françaises ont créé près de 1800 implantations en Chine, dont 50% sont installées dans la région de Shanghai.
Le chiffre d’affaires des implantations en Chine est supérieur à 25 Md €, soit 2,5 fois plus que les exportations 2008 (9,1 Md €).
Source ME en Chine
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Recruter et manager en Chine, lire la note
Guide « S’implanter en Chine » lire la note
Le système bancaire chinois, lire la note
La province du Fujian, lire la note
La province du Jiangsu, lire la note
La province du Sichuan, lire la note
La province du Zhejiang, lire la note
Municipalité de Chongqing, lire la note
Province de l’Anhui, lire la note
Ville de Chengdu, lire la note
Municipalité de Tianjin, lire la note
Ville Province de Shanghai, lire la note
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Vendre en Chine |
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La Chine étant un territoire très vaste et disparate, il est essentiel de prévoir plusieurs déplacements sur place afin de préparer au mieux son projet à l’export.
La notion de temps est très importante en Chine : il convient parfois de ne pas être trop pressé, puisque vos interlocuteurs chinois ont besoin de temps pour bien vous connaître et que certaines démarches peuvent être longues, mais il faut également savoir réagir très vite dans cet environnement ultra concurrentiel. Les circuits de décision courts des PME sont ainsi souvent adaptés à cette réactivité.
Deux facteurs de réussite importants pour l’exportation de produits et services : l’adaptation de l’offre au marché local, et la qualité du suivi du projet.
Il est en effet essentiel de valider la pertinence des produits ou services proposés par rapport au marché local, tant pour des biens de consommation que dans une approche
B to B. Cela implique une étude précise de l’environnement ciblé, du point de vue des consommateurs et utilisateurs potentiels mais aussi de la concurrence sur place, locale ou étrangère.
Source : Ccifc
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L’appui de Grex pour la Chine
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Pour vous accompagner dans votre développement sur le marché chinois, Grex vous propose un appui sur mesure : test produit-marché, recherche de partenaires, implantation de filiale… en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie française en Chine et les Missions économiques en Chine.
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dernière mise à jour : 29 octobre 2010
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