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Accueil

Le Maroc : un marché en mouvement

Pourquoi s’intéresser au Maroc ?
 
La stabilité politique et l’évolution démocratique.

La proximité culturelle et géographique avec la France (usage du français comme langue de travail).

Un arrimage fort à l’Europe doublé d’une proximité des marchés et des centres de décision européens.

Des comptes extérieurs équilibrés et une inflation maîtrisée.

Une politique économique plus ciblée avec la signature de contrats programmes sectoriels et la mise en place d’un plan d’action pour la mise à niveau des PME-PMI.

Le désengagement de l’Etat des secteurs économiques.

Plus d’infos…
Le Maroc, un pays ouvert et en mouvement , lire la note.
Le Maroc et ses atouts
(11/12/07), lire la note.
Maroc : le parc technologique de l'aéroport de Casablanca
(01/10/07), lire la note.


Chiffres-clés
 
Population : 31,5 millions d’habitants.
Le taux de population urbaine (en % du total) est estimé à 55 %

Principales villes
L’essentiel de l’activité économique se situe sur l’axe Casablanca – Tanger. Elle se concentre notamment sur Casablanca (4 millions d’habitants), capitale économique, Rabat (2,4 millions d’habitants), le grand centre politique et administratif du pays et Tanger (2,5 millions d’habitants), plaque tournante du trafic maritime avec l’ouverture du port Tanger Med.

Taux de croissance : 5,6 % (2008).

Le PIB est de 61 milliards d’euros (2008), il provient :
- de l’agriculture : 12,4 %,
- des industries et mines : 30,9 %,
- des services : 39,5 %,
- de l’administration : 17,3%

La croissance reste soumise aux fluctuations de la production agricole mais la part de l’agriculture dans le PIB tend à diminuer, autour de 15% (elle était encore d’1/3 il y a une dizaine d’années).

Salaire minimum : 2 009 dirhams (9,66 Dh/heure).

Taux de chômage : 11% (chômage urbain : 18,3%).


Les échanges commerciaux franco-marocains

Les échanges commerciaux franco-marocains sont en hausse et le solde de la balance commerciale est toujours en faveur de la France. La France demeure le premier partenaire commercial du Maroc en tant qu’exportateur et importateur devant l’Espagne, l’Italie et la Grande-Bretagne.

Plus d’infos…
Les échanges commerciaux Maroc - France, lire la note.


Les investissements directs étrangers (IDE)

Sur la période 2001-2006, la France a été le principal investisseur étranger (60 % du total des IDE reçus par le Maroc) suivie par l’Espagne (15 %).
La présence française au Maroc est forte de près de 500 entreprises (380 filiales) qui emploient plus de 65 000 personnes.

Plus d’infos…

Charte des investissements au Maroc
(06/11/07), lire la note.
Le système fiscal au Maroc
(19/10/07), lire la note.


Les secteurs porteurs

Les axes majeurs de développement concernent les secteurs suivants :
- la délocalisation des activités de service ou offshoring,
- l’électronique,
- l’automobile,
- l’aéronautique,
- l’agroalimentaire,
- les industries de la mer,
- le textile / cuir,
- les infrastructures (le réseau routier / ferroviaire et l’habitat)?
- l'énergie.

Différents plans ont été lancés afin de créer de la croissance dans une stratégie de développement intégrée :
- le programme « Azur » pour le tourisme : objectif de 10 millions de touristes en 2010 ;
- le programme « Emergence » pour l’industrie (mesures d’incitation dans sept secteurs clefs : l’accueil des activités délocalisées (le offshoring), l’électronique, l’automobile, l’aéronautique, l’agroalimentaire, les industries de la mer et le textile).

Plus d’infos…
Le secteur énergétique au Maroc, lire la note.
Infrastructures et transport au Maroc, lire la note.
Développement des TIC : Plan Maroc Numéric, lire la note.
Le Plan Rawaj pour dynamiser le commerce intérieur marocain, lire la note.
Les secteurs industriels porteurs au Maroc, lire la note.

Le Maroc veut faire des TIC une locomotive de sa croissance
(25/01/07), lire la note.
Les justificatifs fiscaux des exportations, lire la note
(actualisée le 09/11/07).
Maroc : l'offshoring, un des piliers de la croissance marocaine (11/01/08), lire la note.


Comment vendre au Maroc ?

Le Maroc offre de réels avantages aux entreprises françaises (approche réglementaire similaire, absence du barrage de la langue) mais le Maroc n’est ni la France ni l’Afrique, il présente des particularités qu’il faut prendre en compte.

Le développement d’une relation personnelle et informelle est un préalable aux affaires. Il faut prendre le temps nécessaire à ce préalable.

Il faut impérativement se déplacer régulièrement pour entretenir les contacts déjà établis et se faire connaître de nouveaux interlocuteurs. Le marché marocain est très concurrentiel, forte concurrence notamment de l’Espagne et de l’Italie.

Le Maroc nécessite une vision à long terme, on n’y vient pas pour une opportunité ponctuelle.
La prise de décision peut être un peu longue, atteindre ses objectifs peut demander du temps, il faut savoir faire preuve de flexibilité et de patience.

Il ne faut surtout pas sous-estimer le redoutable pouvoir de négociation des hommes d’affaires marocains et réfléchir aux concessions envisageables.

En matière de paiement, il faut prendre les garanties élémentaires comme, par exemple, le paiement par avance ou le crédit documentaire.

Il est enfin vivement recommandé de s’entourer de conseiller locaux pour avoir au moins une première réponse rapide aux questions suscitées par votre développement sur le marché marocain.


L’appui de GREX pour le Maroc

Pour vous accompagner dans votre développement sur le marché marocain, GREX vous propose un appui sur mesure : test produit-marché, recherche de partenaires, implantation de filiale… en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie française au Maroc.

Grex participe au Groupe de travail « Cap Maroc » qui réunit les Chambres de commerce françaises particulièrement actives sur le marché marocain.



 
dernière mise à jour : 15 juillet 2010

Sommaire
Pourquoi s'intéresser au Maroc ?
Chiffres clés
Les échanges commerciaux franco-marocains
Les investissements directs étrangers (IDE)
Les secteurs porteurs
Comment vendre au Maroc ?
L'appui Grex au Maroc


Contact
Olivier Bozon
Tél : 04 76 28 28 43
E-mail : olivier.bozon@grex.fr
 

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